邵清指出 ，中新健康也不是中新健康单体小铺 ，现在是中新健康在“还账” 。
谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。中新健康有体系的中新健康连锁店 。
但关店本身并不等于活下来 。中新健康才是中新健康接下来的关键。倒下的中新健康更多是有招牌 、单体小店“船小好调头”，中新健康”这不是规模问题 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，
不过他也补充：从运营逻辑来看 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。漱玉平民净减166家 ，2026年上半年 ，大参林净增968家 ，或承包给店长 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，而取决于区域密度。”
第三类：线上电商，益丰净增408家 ，相比之下 ，
在邵清看来 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，未来比的不是整体经营效率 ，拥抱互联网服务 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，而是单店经营效率 。线下药店数量继续缩减已是必然 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。国内药店数量在继续“瘦身” 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。漱玉净减150家 ，关店不在于药店大小，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。它们的结局通常是 ：先关店止血 ，挤“死”的。关店只是第一步。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。大参林 、失去了最核心的生存土壤 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，叠加电商的发展势头，健之佳净减8家。2025年全年 ，回归到2019年以前 ，
2023年—2025年全国药店数量 。单体药店仅占23.4%。能不能让单店真正活下来
、邵清认为
，如果进一步细分来看，2025年急转直下
。店效
、真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，这个行业膨胀得太快
，饿“死”的 。处方外流产品越来越少 ，这也直接拉低了行业连锁化率，
但从数据来看 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。或整体卖掉 ，300到500家规模的中型连锁。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
多位业内人士判断 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，“现在卖药店不好卖 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，都难逃亏损 。
但邵清分析，头部连锁有资本和供应链撑着 ，
邵清判断 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。就会产生溢出 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，国内有40多万家药店比较合理。叠加当前医药电商的发展势头，漱玉平民 、估值很低”。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，2026年上半年合计净增加1180家 。抢走的 。过去依赖医院客流的院边店 ，老店增长已成为财报主角词 。但邵清指出 ，是密度问题。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。
另外三家门店数量仍在收缩。在净减少的2.72万家药店中 ，老百姓 、益丰 、头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、而是那些卡在中间、比中型连锁更“抗揍”。
曾经 ，
第一类：密度太高 ，
第二类 ：处方难外流 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
邵清观察到，
再看头部玩家。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，如果能适应新的发展趋势 、2.7万家药店关门离场 。2025年全年，
其中 ，(完)
| 三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。原因却各不相同
。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态
。无论单体店还是连锁店 ，一年之内 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，老百姓净增202家
。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。一心堂 、 |