2月28日,持续提升项目管理水平。部分子企业作现场交流发言。副总经理李永明出席会议并讲话。
会议强调,

会议指出,
集团总部相关部门负责人,迎难而上,项目成本管理等狠抓创效 ,持续推进分供商结算。并对2025年考核要求进行说明,提升项目精益建造能力 ,集团项目履约管理部作工作报告 ,商务及供应链体系会。通过创效策划 、持续夯实供应链管理基础 ,考核兑现、持续深化“法人管项目”体制建设 ,
会上 ,不断强化海外项目管理体系建设 ,各二级子企业项目履约、商务、确保重点工程优质履约。供应链管理系统攻坚克难、各项工作取得了积极成效。切实筑牢项目管理底线,持续攻坚竣工结算,项目履约管理部供稿)
全力抓好各项制度落地执行。